BOLETÍN "EL INDIO" de VILLA EL SALVADOR

2011-12-30T19:33:00.000-08:00

SI CAE MOZO DESPUES QUÉ (TERCERA PARTE)

Walter Montañez Vargas

El JNE emitió una resolución Nº 0818-A-2011-JNE, el martes 27, para vacar a Santiago Mozo de la alcaldía de la municipalidad de Villa El Salvador, por el cual se acreditó a Guido Iñigo como nuevo alcalde del distrito. Al respecto, Mozo interpuso el día ayer (jueves) un “recurso extraordinario” (apelación) ante el JNE, que lo resolverá en un plazo máximo de tres días. Por otro lado, la pregunta que los vecinos se hacen es ¿El nuevo Alcalde imprimirá un gobierno municipal participativo, donde el vecino tenga un rol protagónico o seguiremos con más de lo mismo?

JURAMENTACION DE IÑIGO

El miércoles 28, los vecinos por su cuenta iban llegando a la sala Cesar Vallejo desde tempranas horas para escuchar el mensaje del nuevo alcalde Guido Iñigo Peralta. En dicha sala se iba llevar la Sesión de Consejo para juramentar a Guido como alcalde de Villa El Salvador. El auditorio estuvo casi lleno. Él fue recibido con aplausos y vivas por los presentes, se escuchó arengas populares “El pueblo Unido Jamás será vencido”, “Si se pudo, Si se pudo”, “Villa El Salvador Pueblo Luchador”. Lo recibieron como un gran luchador popular (¿?). El secretario general de la municipalidad inició la sesión a las 10 a.m., llamó la asistencia de los regidores, cuando el secretario pronunció el nombre del regidor Genaro Soto, los vecinos le lanzaron puyas, gritaban “Vendido”, “Hay que revocarlo”. Luego de pasar la lista a los regidores, el secretario invita al regidor Walter Quispe (ahora teniente alcalde) para que juramente al nuevo alcalde Guido Iñigo, él a su vez juramentó al nuevo regidor Óscar Campo García (en remplazo del regidor Iñigo que pasó a ser alcalde).

Acto seguido, Guido Iñigo, como flamante alcalde, tomó la palabra, habló de generalidades. Empezó Agradeciendo a Daniel Abugattas, presidente del Congreso, por el apoyo que le dio en la lucha contra la corrupción, de la misma manera lo hizo con los ochos regidores que estuvieron con él; también dio muestras de gratitud a APEMIVES, SUTRAMUVES, SOMUVES, FUCOMIVES, GREMIO de MOTAXIS ( que lo preside Ricardo Camones); habló hacer de Villa El Salvador una ciudad modelo; asimismo, manifestó que en un mes entregará los informes sobre la situación de la municipalidad para hacer las reformas y así tener una administración eficiente; mencionó que actualizará el plan de desarrollo; convocará a las Sras. de comedores y vaso de leche, a los empresarios, a la CUAVES , a los dirigentes de todos los sectores organizaciones, a los adultos mayores (será para gobernar con ellos o solamente para recibir consejos); finalmente dijo que planteará las metas y el plan de gobierno, y en los 100 primeros días se determinará que es lo que se va hacer y que es lo se ha hecho (1)

COMENTARIO:

Primeramente, debemos de recordar que Santiago Mozo llegó a ser candidato de Perú Posible, en el 2010, gracias a la invitación de Walter Quispe, secretario general distrital de Perú Posible (PP). Mozo, después de tocar varias puertas de diferentes partidos, desembarcó en el partido de Alejandro Toledo. El partido PP se ofreció como “Vientre de Alquiler” a Mozo, pues los dirigentes eran incapaces de lanzar un candidato propio del partido. A Santiago no se le invitó por su carisma (el cual carecía) o por su trayectoria política identificado con el pueblo (que no lo tenia), se le invitó, más que nada, porque podía garantizar con su dinero la costosa campaña electoral, lo había demostrado ya en la campaña municipal del 2006, donde invirtió una fuerte cantidad de dinero. De otra manera, si PP no hubiera tenido como candidato a Mozo otra seria la historia que contar.

En este momento, el ex alcalde estará pensando en el refrán popular “Nadie sabe para quien trabaja”, es decir, el esfuerzo que puso para ganar las elecciones otros son los grandes beneficiarios. Sobre el antecedente de Mozo (sentenciado por defraudación tributaria), a Walter, como secretario general, no le costaba nada cruzar información (datos de Mozo) con el Poder Judicial, teniendo en cuenta que Santiago era un extraño que entraba a su casa política. Es más, en setiembre del 2010 (las elecciones municipales se llevaron el 3 de octubre), AAP, partido al cual postulaba Michel Azcueta, presentó ante JNE una tacha contra Mozo por tener una sentencia condenatoria. En ese momento, por qué los regidores de Perú Posible por “dignidad” no renunciaron a postular con Mozo, pues no podían acompañar a un “delincuente”. En política no hay ingenuidad, todo está calculado. Por tanto, Walter y los demás regidores de PP son responsables morales de que Mozo haya llegado ser Alcalde. Por eso, en la juramentación, algunos presentes manifestaban que “Si se va Mozo que se vayan con sus regidores de PP”.

Con la caída de Mozo, el panorama político, en Villa El Salvador, cambia; políticamente pierde Jaime Zea (candidato potencial al 2016, con grandes posibilidades, siempre y cuando Castañeda Lossio postule), pues sus regidores dejan de ser parte del oficialismo donde tenía una cuota de poder; y gana Michel Azcueta (aspirante fuerte al sillón municipal del 2016), ya que sus regidores pasan a ser parte del oficialismo con el alcalde Guido Iñigo. Seguramente APP (partido de Michel) usará el aparato municipal para limpiar el camino con miras a ganar las futuras elecciones municipales. En ese aspecto, Jaime debe estar preocupado, pues los regidores de APP investigarán al milímetro la gestión de Zea hasta encontrar algún dolo y con ello descalificarlo. Por el momento, Jaime y Michel, son los aspirantes fuertes al sillón municipal, salvo que aparezca otro “Mozo” que les puede aguar la fiesta a ambos. Vamos a ver el tiempo lo dirá.

Con respecto al flamante alcalde Guido Iñigo, que surge por decisión del JNE y no por voluntad popular. Se puede decir que Guido se sacó la TINKA, dado que su asunción como alcalde no es por merito propio sino por el problema legal de Mozo. En la juramentación leyó un texto (seguramente que estaba consensuado con los ocho regidores que le apoyaron), no manifestó tácitamente que iba a convocar a las organizaciones vecinales para gobernar con ellos, de esa manera tener un gobierno municipal participativo, donde los vecinos tengan capacidad de decisión en los asuntos públicos del distrito. Asimismo, él dijo que presentará un “plan de gobierno”, no para discutirlo y consensuarlo con las organizaciones sociales, sino para ejecutarlo. Lo extraño fue que no habló sobre la realización inmediata de un Cabildo Abierto donde se pueda deliberar los asuntos que compete al pueblo. Desde hace tres gestiones municipales no se convoca a un Cabildo por temor a la participación popular.

Por otra parte, el pueblo, por no estar organizado, no tiene un interlocutor valido; en ese sentido se tiene que insistir en buscar la UNIDAD en base a que tipo de ciudad queremos construir. Está la tarea de impulsar la Asamblea Popular, ya hubo una previa coordinación con algunos dirigentes el 17 de diciembre en el primer sector, y se piensa continuar con dicha labor en la primera semana de enero (según manifestó Mayuri). El evento a convocar debe ser democrático, donde participen las fuerzas sociales y políticas del distrito que apuesten por el cambio. De la asamblea popular debe surgir el Frente Único con una propuesta programática para el desarrollo del distrito.

La construcción de este espació mayor, el Frente, es un gran RETO. Se tuvo la intención de hacerlo en el 2009 con el Foro Social y la CUAVES, pero quedó trunco por cálculos políticos de los dirigentes, ya que las elecciones municipales se avecinaban. La tarea es un camino muy difícil pero no imposible. En ese sentido, siendo VES un pueblo desintegrado, se debe construir pacientemente de nuevo el tejido social, que lo tuvimos en los inicios de la década del 70, donde se puedan unir los diferentes intereses individuales para darle un sentido colectivo. Requerimos la integración ciudadana (unidad en la diversidad) con una visión colectiva. Tenemos que tener en cuenta que el desarrollo integral del distrito necesariamente requiere la INTEGRACIÓN de los vecinos. No existe otra alternativa. La integración de los diferentes actores sociales debería darse en torno a un PROGRAMA (objetivos comunes).

DECLARACIÓN DE VECINOS

Vladimir Astocaza (nuevo gobernador de Villa El Salvador): “Se inicia una nueva etapa en Villa El salvador, es una oportunidad para que nuestras autoridades municipales saquen adelante a nuestros distritos. Para ello tiene que cumplir con su ofrecimiento en campaña electoral, en especial la seguridad ciudadana, para el bien del distrito. Nosotros como gobernación estaremos apoyando al alcalde en esa tarea”.

Eleodoro Mayuri (Coordinador de la Sectorial del 1er.sector): “Se esta abriendo un nuevo proceso político social en Villa. El nuevo alcalde ha despertado esperanza y expectativa. A partir de este nuevo periodo amerita que las organizaciones sociales debemos de trabajar en un nuevo tipo de relación con este gobierno local. Eso obliga a que las organizaciones nos reunamos para tener un planteamiento común. La recuperación de la CUAVES va ser un punto de unidad con las organizaciones sociales. Con respecto a la Asamblea Popular, ya se dio los primeros pasos, en ese sentido, la primera semana de enero estaremos retomando la tarea. Con dicho evento queremos fortalecer las organizaciones, queremos buscar la unidad, para tener una propuesta común de carácter distrital”.

Winston Diaz (dirigente de Iniciativa Ciudadana, promotor de la vacancia de Mozo):“Espero que Iñigo inicie un nuevo tipo de gobierno municipal, un gobierno que sea participativo, concertado con las organizaciones sociales y la comunidad en general. De lo que pase en la municipalidad vamos estar vigilantes como “Iniciativa Ciudadana”. Con respecto a los 5 regidores que apoyaron a Mozo vamos a iniciar su revocatoria, pues estos han perdido legitimidad ante la salida de Mozo como Alcalde”.

Flor Silva (Dirigenta del Comité del Medio Ambiente): “Saludo la asunción del alcalde Guido Iñigo, esperamos que trabaje de la mano con las organizaciones sociales de Villa El Salvador. Sobre el local de la CUAVES, antes de asumir a la alcaldía, el regidor Guido Iñigo, nos prometió cerrar definitivamente el mercado CUAVES que viene funcionando en el local comunal de la CUAVES (2), espero que él cumpla con su palabra”

Anexo:

(1) Mensaje del alcalde Guido Iñigo (Fuente de Amigos de Villa): http://www.youtube.com/watch?v=BWuJgb-w3_I&feature=player_embedded#!

(2) Sobre la situación del local comunal de la CUAVES: La Superintendencia Nacional de Bienes Estatales (SBN), según el oficio Nª 12614-2011/SBN-DGPE-SDDI dirigido, el 06 de diciembre de 2011, al Sr Alcides Mejia Diaz, presidente del Frente Unitario de Defensa y desarrollo de la Comunidad de Villa El Salvador (FUDECOVES), manifiesta “ ... No continuar con la tramitación del procedimiento de adjudicación por causal de posesión iniciado a favor de la CUAVES ( que lo preside la Sra. Silvia Pareja), decisión que ha sido materia de un recurso de apelación aún en tramite”.

2011-12-19T19:49:00.000-08:00

LA NAVIDAD DE MISTER SMITH Y MAMANI

Walter Montañez Vargas

La Navidad es una fecha especial para recordarse del hijo de Dios, tanto el rico como el pobre esperan ansiosos ese día. El millonario, William Smith, accionista mayoritario de la empresa minera Doe Run y el desocupado, Teodoro Mamani, migrante de la Oroya (Huancayo), el 25 de diciembre, elevan sus plegarias al niño Jesús. El primero lo hace en agradecimiento por la inmensa fortuna que posee (40 millones de dólares), mientras el segundo, da gracias por mantenerse aún con vida a pesar que no cuentan con los medios básicos de subsistencia.

William, de cultura occidental, con1.95m. de estatura, blancón y colorado, vive en una mansión fastuosa de Miraflores, en tanto, Mamani, con 1.60m de estatura, piel cobriza, habita en el cerro “San Cosme”. Ambos festejan la Navidad de manera muy desigual. Uno lo festeja con gran pompa y derroche, en cambio, el otro lo pasa como cualquier día, en angustia, por su precaria situación económica. No obstante, Teodoro, de consuelo, para distraerse y olvidarse sus problemas tiene su televisor de última generación con pantalla “Plasma”, comprado por S/.100.00 en la “Cachina”; este artefacto, seguramente, fue robado de algún barrio residencial.

Smith, después de comer opíparamente y emborrarse en la noche de navidad con varios Whiskys “Johnnie Walker” etiqueta verde, al día siguiente, para aliviarse de la resaca, se va descansar a su inmensa casa de campo en Huachipa (30 mil metros cuadrados). En ella juega golf o tenis, hace equitación y nada en su piscina temperada. En cambio, Teodoro, que está lejos de su familia, que lo dejó en la Oroya, tiene que seguir trabajando (de ambulante), pues posee tres hijos menores en colegio. Para él no existe un día feriado. Solamente descansa cuando cae enfermo.

Mamani vino de la Oroya, era campesino, pero como la planta metalúrgica de Doe Run, contaminó el rio Yauli con desechos tóxicos, ya no podía dedicarse a trabajar en su chacra. En ella sembraba productos de pan llevar para su manutención. Al venirse a Lima, como muchos de sus paisanos, y al no encontrar un trabajo formal, recurrió al comercio ambulatorio, se dedicó a vender baratijas (llaveros, peines, pomada, cortaúñas) en la Av. Abancay. Él tiende su plástico y a esperar el cliente. Todos los días, desde muchos años atrás, vende con sobresaltos, pues en cualquier momento el camión de la municipalidad de Lima podría aparecer y llevarse su mercadería, ya le sucedió cinco veces en los últimos 10 años. Solamente, en el día de la Navidad lo hace sin temor, pues, parece que los serenazgos por la tremenda juerga que se dan no salen a patrullar la ciudad.

Pasando la navidad, volverán los abusos contra Teodoro. La alcaldesa Susana Villarán tiene que cuidar el ornato de la ciudad de Lima para que este bonito a los ojos del Perú formal. Los indeseables (ambulantes) no deben pulular en la ciudad virreinal, no deben de salir de los distritos populosos, pues contaminan la vista. En ese aspecto, con el fin de evitar que se posesionen de la vía pública, los serenazgos, de los diferentes distritos, arranchan las mercaderías de los que trabajan en la calle, los apalean e insultan como si fueran viles delincuentes. El ambulante en el Perú es un ser apestado, es como el inmigrante en el extranjero. Ambos son perseguidos cruelmente. Las autoridades municipales no entienden que el trabajo ambulatorio es un problema social. En un mundo cibernitizado (automatizado) una gran mayoría de seres humanos ha dejado de ser necesario para ser explotado, es decir, ha dejado de ser útil como trabajador para los que ostentan el poder económico. En ese sentido, el desocupado se ve obligado a laborar en la calle, no tienen otra opción para subsistir, salvo que roben. El derecho al trabajo, como derecho humano universal, esta amparado por la ONU, pero, eso es “letra muerta”, pues a los gobiernos les importa un comino esa resolución. A estos solamente les interesan la situación del Perú formal. De los pobres que se preocupe Dios. La iglesia promete, a los desposeídos, abundancia en el cielo, siempre y cuando se porten bien en la tierra (no hacer huelgas, no bloquear pistas).

William Smith, vísperas a la navidad va a misa para estar tranquilo con su conciencia, ya que su riqueza lo obtuvo de mala manera, participa en la CARIDAD PÚBLICA: visita a los orfanatos, hospitales, asilos de ancianos, pueblos jóvenes, etc., aportando una LIMOSNA. Como reciprocidad, recibe aplausos de los desposeídos. Esto eleva el ego del millonario. Al fin y al cabo la caridad consuela, pero no resuelve la injusticia social.

El empresario minero obtuvo su gran fortuna desgraciando (jodiendo) la vida de miles campesinos de la Oroya, que se dedicaban a la agricultura y la ganadería, al contaminar su medio ambiente impunemente, donde los gobiernos de turno se hacían de la “vista gorda” por estar “aceitados”. Esta misma situación viene sucediendo en Cajamarca con la empresa minera Yanacocha que está instalado en esa zona desde hace 20 años. Y se va intensificar con el proyecto CONGA, que quiere desaparecer cuatro lagunas para extraer el oro. Anteriormente, dicha empresa minera, destruyó en ese departamento varias lagunas: San José, Yanacocha, Maqui Maqui, Corazón y Patos.

En la última campaña electoral, Mister Smith apoyó a Keiko, antes de ella respaldó a PPK, le aterraba el proyecto popular de Ollanta. En cambio, Teodoro apoyaba la candidatura de Humala, porque reivindicaba los intereses de las grandes mayorías. El candidato nacionalista, en la campaña electoral, denunció a las empresa mineras que, por minimizar sus costos operativos, contaminaban el aire, ríos y depredaban la naturaleza. Humala prometió acabar con estos abusos. Sin embargo, Mamani, ahora, duda de Ollanta por lo que esta pasando con el pueblo de Cajamarca, que fue declarado en emergencia (cuatro provincias) por movilizarse contra el malsano proyecto Conga. En ese sentido, Mamani piensa que la única manera de que el pueblo haga prevalecer sus intereses es a través de su organización y movilización.

2011-11-16T20:11:00.000-08:00

OLLANTA: CAMBIA LA “HOJA DE RUTA” O EL PUEBLO LO AVASALLA

Walter Montañez Vargas

La población de Cajamarca no quiere saber nada con la actividad minera (proyecto aurífero Conga), lo consideran depredadora de la naturaleza y generadora de pobreza. Y, para hacer prevalecer su posición lucharán hasta las últimas consecuencias. Están decididos a todo, pues la vida de sus habitantes esta de por medio. Al respecto, Ollanta, de acuerdo a su último mensaje presidencial, se pone en contra de esa posición para la alegría del gran capital. Sin embargo, Gregorio Santos, presidente regional de Cajamarca, la declaración de Humala, lo tomó como una “declaratoria de guerra”.

LA MISMA LÓGICA DE LA COLONIA

En la actualidad y durante toda la vida republicana del país, seguimos con la misma lógica económica de la Colonia, de mantener como estrategia de desarrollo el modelo económico primario-exportador, que está basado en actividades extractivas, principalmente en la explotación de minerales. En tiempo de la colonia, los españoles explotaban el oro y la plata, ahora, las grandes transnacionales, le interesan otros metales, como el cobre, plomo, zinc, etc. Este modelo, impuesto por los países del primer mundo, está basado en la “Teoría de la ventaja comparativa”. De acuerdo a dicha teoría, los países con recursos naturales en abundancia deben especializarse en su explotación intensiva. Las políticas industriales deben dejarse de lado, solamente deben ser una factoría de materia prima para garantizar el desarrollo industrial de los países desarrollado. Con este concepto, nunca vamos salir del subdesarrollo.

Debemos de tener en cuenta, los países desarrollados alcanzaron ese sitial gracias a que apostaron primero por la industrialización, para ello contaron con una severa legislación proteccionista. Cuando alcanzaron su propósito, estos países, recién promovieron el libre comercio para exportar su voluminosa producción industrial. O sea, en un inicio, hicieron

exactamente lo inverso de lo que hoy predican. Nuestro país al abrirse totalmente su mercado a productos foráneos comenzó a destruir su base productiva. No podíamos competir con los países del primer mundo que tenían una tecnología de avanzada. En este orden injusto, desde la independencia, se tuvo la complacencia de los gobiernos antinacionales. Ahora, estamos pagando las consecuencias, que de seguro se va ahondar con la crisis internacional

NO INTERESA EL COLOR DEL GATO, LO QUE INTERESA ES QUE CACE

Ollanta ganó la primera vuelta con un programa alternativo al neoliberalismo. Obtuvo el 31 % del electorado. No consiguió mayor votación porque los medios de comunicación promovieron una furibunda campaña de miedo a su candidatura. Divulgaban: “Que si tienes 2 casas o más Ollanta te lo van a quitar”, “Tus hijos van a pasar a manos del Estado”, “van a fusilar a los homosexuales”, “Ollanta es chavista”, etc. A pesar de la satanización, ganó en las 3/4 partes del territorio nacional. Para la segunda vuelta, el candidato de Gana Perú, por querer ganar las elecciones de la segunda vuelta, elaboró un nuevo programa que lo llamó “Hoja de Ruta”, muy diferente a su programa primigenio (de la primera vuelta). La “Hoja de Ruta” mantenía básicamente el modelo económico neoliberal pero con inclusión social (vía programas asistenciales). Este documento, de cierta manera fue aceptado por los grupos de poder económico. No los alarmó. Al gran capital no le importaba el color del gato (Ollanta), lo que le interesaba es que cace (que le garantice privilegios y alta rentabilidad).

Ollanta, ni bien asumió al gobierno, los grupos de poder económico lo rodearon, y a través de sus medios de comunicación lo presionaron (o chantajearon), gracias a ello tuvieron puestos claves en el gobierno (Ministerio de Economía y BCR), de esa manera podían mantener un determinado guion político-económico que favorezca sus intereses. Esto venía funcionando bien, hasta que el pueblo del interior del país comienza a salir a las calles para que le solucionen sus reclamos largamente postergados. Al respecto, para mantener el statu quo, la derecha pidió al gobierno que se les reprima, ponga orden a balazos, como lo hizo la gestión de Alan García que mató a 103 peruanos por protestar.

Humala, sabe que la solución de los problemas de las grandes mayoría solamente se alcanzará cambiando el modelo económico neoliberal por su programa primigenio. Sin embargo, la derecha cavernaria, históricamente antinacional, no lo va permitir. Quiere que se mantenga el statu quo. La confrontación está declarada. A ellos no les interesa construir la unidad de todos los peruanos en base a un “PROYECTO PAÍS” para los próximos 20 o 30 años (donde el ser humano sea eje de la economía), solamente le importa el presente, el de ganar la mayor cantidad de dinero en menor tiempo posible. La historia así lo demuestra.

SE PUEDE VIVIR SIN ORO PERO NUNCA SIN AGUA

Lo que viene aconteciendo en Cajamarca y Andahuaylas (y se vienen más acciones de otros sectores) es por causa del modelo económico neoliberal, que se sustenta principalmente en las actividades extractivas (minerales). Las empresas mineras a lo largo de la historia han depredado el medio ambiente, contaminando ríos y las aguas subterráneas, secando lagunas, arrasando bosques y desapareciendo la biodiversidad en la zona. Todo esto hizo que la vida de los habitantes, circundantes a los centros mineros, se haga inviable.

Con esos antecedentes nefastos, de las empresas mineras, la población de Cajamarca y Andahuaylas ya no quieren saber más de minas, por eso se movilizaron con la consigna “Se puede vivir sin oro, pero nunca sin agua” Al ver al pueblo masivamente en las calles, el gran capital se espantó, pues ya no podrían seguir amasando más riqueza.

Por ello, los grandes medios de comunicación, defensores de la gran minería, han puesto el grito al cielo, manifestando “El gobierno tiene que imponer el principio de autoridad cueste lo que cueste”, Ollanta se baja los pantalones ante los comuneros” “Si no se concretiza el proyecto Conga la inversión extranjera va ahuyentarse”, “Extremistas desafían al Estado”, etc. Estos mensajes han hecho efecto en Ollanta por la posición que ha tomado, ahora, a favor del proyecto Conga

Los comuneros de Cajamarca quieren seguir el ejemplo del distrito Tambogrande (Piura), quienes rechazaron, en el año 2002, mediante una “consulta vecinal” a la empresa minera canadiense Manhattan Sechura S.A. Esta empresa quería instalarse en su valle, donde la agricultura era floreciente, producían mango, limón y arroz, abasteciendo tanto al mercado nacional como externo. Con esta actividad, a la vez, que contribuía al Estado con sus tributos, generaba ocupación continua a sus comuneros (algo que no podía hacerlo la empresa minera, pues cuando se terminaba la explotación minera se cerraba la empresa). Si en Tambogrande se instalara una empresa agroindustrial, para dale mayor valor agregado a sus productos, mejoraría aún más la situación de la zona.

LA GRAN TRANSFORMACIÓN

El modelo económico neoliberal (extractivista-exportadora), desde los inicios de la República Peruana, no ha contribuido con el desarrollo del país, al contrario, lo ha postergado, haciéndonos cada más dependiente de las economías del primer mundo: Exportamos materias primas e importamos productos manufacturados (nuestra materia prima transformada). Para modificar el actual patrón de crecimiento económico, Ollanta, en su plan de gobierno primigenio (primera vuelta), planteó un modelo económico alternativo, la construcción de una Economía Nacional de Mercado en armonía con el medio ambiente. En ella planteaba: 1) Desarrollar el mercado interno a nivel nacional. 2) Promover la inversión nacional, donde la inversión extranjera debe ser complementaria y no sustituta a ella 3) Diversificar la producción nacional, potenciando la agricultura, ganadera, artesanía y la industria. 4) Desarrollar el talento humano a través de una revolución educativa. 5) Fuerte inversión en ciencia y tecnología para aumentar la productividad. Esperamos, que estas propuestas, que van a garantizar la GRAN TRANSFORMACION, se lleven a cabo, para lo cual, debe dejarse de lado “La Hoja de Ruta”, que no nos llevará a buen puerto, de otra manera el pueblo avasallará a Ollanta. Ejemplos en el mundo sobran. Entonces, el presidente Ollanta Humala tiene la palabra.

2011-11-04T19:00:00.000-07:00

SI CAE MOZO, DESPUÉS QUÉ (SEGUNDA PARTE)

Walter Montañez Vargas

Hasta ahora no se resuelve la situación legal del alcalde Santiago Mozo. El JNE declaró nulo el acuerdo de consejo del 2 de setiembre, donde se declaró la vacancia de Mozo. Por ello, el 27 de Octubre, de nuevo, se llevó a cabo la Sesión de Consejo, cuyo acuerdo fue todo lo contrario a la anterior sesión. En ese sentido, el hecho que el alcalde no este afirmado bien en el cargo hace que la crisis de gobernabilidad se va agudizar.

FORO DISTRITAL, EL ANTEJUICIO A MOZO

El martes 25 del presente mes se llevó a cabo el “Foro Distrital Presente y Futuro de Villa El Salvador, hacia un Acuerdo de Gobernabilidad”, un título muy llamativo. Pensaba que los ponentes iban desarrollar el tema tal como se anunciaba, pero, para mi frustración, solamente tocaron la vacancia del Alcalde Santiago Mozo. Los regidores, Walter Quispe, Paula Gamboa, Rafael Cumpen, como oradores de la mesa, se dedicaron solamente a endilgar de adjetivos a Mozo por el hecho tener deuda con la SUNAT (por el cual fue sentenciado). Le decían: mentiroso, sinvergüenza, defraudador al Estado, lacra, convicto, delincuente, lobo disfrazado de cordero, etc. Sobre el tema anunciado por el Foro no manifestaron nada. Por otro lado, sorprende que el regidor, Walter Quispe, ahora, sea el abanderado de la lucha contra la corrupción, ¿Por qué no lo fue antes, habiendo tenido la oportunidad? Walter, en el año 1983, como regidor en la gestión de Jaime Zea, fue parte de la “Comisión multipartidaria de investigación” a la gestión del ex alcalde Martin Pumar (1). Comisión compuesto: Pablo Soriano (APRA), Efraín Sánchez (Solidaridad Nacional), Carlos Otiniano (Somos Perú), Walter Quispe (Perú Posible). La comisión, al final se diluyó, irresponsablemente no culminaron con su trabajo, quedó en “Borrón y Cuenta nueva”. Esta actitud de los regidores (que componían la comisión) deberían haber sido sancionados legalmente (y moralmente) por incumplir una labor encomendada, omitieron su papel de fiscalizadores que la ley les faculta.

Así mismo, llama la atención que Eleodoro Mayuri, Coordinador de la sectorial del primer sector, sea parte de esta escenografía, no se da cuenta que está actuando como simple furgón de cola de los “moralizadores”, perdiendo su propia identidad como dirigente. Los dirigentes comunales deben de tener una posición propia sobre la situación que está pasando en la municipalidad sin subordinarse a intereses ajenos.

Debemos de recalcar, que en nuestros políticos locales existe una gran hipocresía, se ensañan contra Mozo por ser mentiroso (en su hoja de vida no había manifestado la verdad), el cual esta mal. Sin embargo, pregunto, acaso los alcaldes que tuvimos no fueron también tremendos mentirosos y demagogos. Ellos prometían en campaña electoral una cosa y hacían todo lo contrario cuando llegaron al sillón municipal. Por ese desengaño continuo, los vecinos votaron por Mozo, no existe otra razón. Entonces, seamos serios en nuestras apreciaciones, debemos de medir a todos con la misma vara.

Podemos decir, entonces, que el Foro fue un cálculo político, fue el antejuicio a la Sesión de Consejo del 27 octubre, de lo que los regidores de la oposición iban manifestar sobre “La vacancia del alcalde”. Por cierto, es necesario impulsar realmente un Foro sobre “Acuerdos de Gobernabilidad”, donde participen de forma democrática todas las posiciones divergentes, en el cual estén las autoridades municipales (alcalde y los regidores) y las instituciones y/o organizaciones de la sociedad civil para ver de qué manera, en nuestro distrito, en forma conjunta, se promueva el desarrollo social, económico, ambiental, entre otros. Esto, seguramente no se va realizar mientras el alcalde Mozo esté en la gestión municipal, a pesar que el JNE pueda resolver el caso a favor de él. Pues, la oposición le ha puesto la puntería al alcalde, si o si, quiere bajárselo.

La tortilla se volteó

Para tratar el caso de la vacancia del alcalde se convocó a cinco sesiones consejo. Bastaba con una, pero el alcalde maniobró para sus postergaciones, quería ganar tiempo. Este tiempo perdido se hubiera dedicado a las labores con el distrito. En la sesión extraordinaria de fecha 2 de septiembre de 2011, el Concejo Distrital de Villa El Salvador acordó, con 11 votos a favor y 2 en contra, aprobar la solicitud de vacancia del alcalde Santiago Mozo Quispe. Para que procediera la vacancia se requería contar con 9 votos. En ese entonces, el alcalde, solamente tuvo el apoyo de los regidores de José Diaz Cuya, y Eloy Chavez. Hay que tener en cuenta, al inicio de su gestión, tuvo el apoyo incondicional de 9 regidores. Solamente habían 4 regidores, desde un comienzo, estaban en una oposición abierta.

El acuerdo de la sesión de consejo del mes de setiembre fue declarado nulo por el JNE porque no se respetó el proceso de la convocatoria (2). Por el cual, el JNE ordena al Alcalde convocar a una nueva sesión de consejo. Ella, se llevó a cabo el 27 de octubre. Esta vez la votación fue distinta a la anterior: votaron a favor de la vacancia 8 regidores y en contra 5 regidores. La tortilla se volteó. Con esta votación no procedía la vacancia del alcalde. Los que cambiaron su voto, con respecto a la sesión anterior, fueron: Daniel Bazán, Didi Bravo y Genaro Soto. Los dos últimos regidores pertenecen a las filas del PPC, donde milita, ahora, nuestro ex alcalde Jaime Zea ¿Por cuánto tiempo será? Al respecto, sorprende la actitud de estos tres regidores, ¿Cuál habrá sido la causa, que de la noche a la mañana cambien su voto a favor del alcalde? ¿Habría habido alguna prebenda o un algún negociado político, como nos tiene acostumbrado nuestros políticos tradicionales?

Sobre el resultado de la votación, la oposición va apelar al JNE. Esta institución, en última instancia, en un plazo máximo de 30 días, resolverá si el alcalde se queda o se va del municipio. Si se queda el alcalde, seguramente, la oposición, por otras vías buscará vacarlo. La guerra está declarada, ellos no van a retroceder, más aún, ahora que han a pasado a ser mayoría en la Sesión de Consejo Municipal. Por lo tanto, ya tenemos garantizado que la ingobernabilidad va continuar por mucho tiempo.

¿QUE HACER?

El pueblo, como está desorganizado, hasta ahora, es indiferente, de lo que viene pasando en el municipio. Esto, se dejó notar últimamente en las afueras del municipio, cuando se trataba, en ese momento, en la sesión de consejo, la vacancia del alcalde. Tanto el oficialismo como la oposición tenían sus propias barritas. Las señoras del vaso de leche apoyaban a Mozo y SUTRAMUVES (sindicato de los trabajadores municipales) apoyaba a los regidores que promovían la vacancia, a propósito ¿qué hacían los trabajadores municipales en la calle en horas de trabajo? Últimamente el sindicato se ha puesto combativo (¡!), está al frente de la lucha contra la corrupción, ¿Por qué no lo hizo lo mismo contra las gestiones anteriores? O es qué las demás gestiones han sido “inmaculadas”.

Por otro lado, debemos de tener presente que la vacancia es un asunto legal, solamente lo va definir el JNE y no por la presión de alguna organización. Muchos de los vecinos consideran que detrás del pedido de la vacancia de Mozo hay un trasfondo político. Los que perdieron las elecciones, todavía tienen la “sangre en el ojo”. Hasta ahora no aceptan como un advenedizo en la política, una persona que tiene muchas dificultades de hablar, haya podido ganar las elecciones a rankeados candidatos. Las respuesta podría ser: Mozo ganó, no tanto por su dinero, porque los demás también lo tenían (y en abundancia), sino porque el pueblo estaba cansado de tanta demagogia de los políticos tradicionales que se sucedían, entre ellos, en el sillón municipal (Michel, Jhonny, Martín, Zea). Los vecinos apostaron por Mozo pues traía un mensaje de CAMBIO. Pero de nuevo, el pueblo, una vez más, se dio un chasco, ya que el alcalde viene haciendo una gestión “más de lo mismo”.

En ese aspecto, los vecinos no pueden estar cruzado de brazos, tienen que movilizarse, obligar al alcalde (en caso de que el JNE deseche la revocatoria) que cumpla con su promesa de CAMBIO, de lo contrario, se debe promover la REVOCATORIA de él y de su plancha de regidores (3). Esto, va dar lugar a que se lleve nuevas elecciones municipales. El cual, puede ser una oportunidad para que el pueblo comience a construir su propio instrumento político, lejos de los intereses subalternos de algunas organizaciones políticas que solamente le interesan saciar sus intereses de grupo. El pueblo al participar en la lid electoral, apostaría por un modelo de gestión municipal participativo. Donde, el gobierno municipal elegido debe contar con participación popular (COGESTIÖN). En ella, los vecinos deben tener poder de decisión en las políticas públicas y en el conjunto de decisiones del municipio relacionadas con su futuro. La población, a través de un proceso de debates y consultas, debe determinar la cuantía de los ingresos y los gastos, así como dónde y cuándo realizar las inversiones, cuáles son las prioridades y cuáles son los planes y acciones que debe llevar a cabo el Gobierno.

Por tanto, debemos de construir una ciudad a partir de la aportación plural de todos los vecinos. La municipalidad al trasferir poder a los vecinos (poder popular) garantizaría una ciudadanía activa, movilizada y politizada, el cual constituiría una gran fuerza del CAMBIO. Esto, los partidos de la derecha (y los que fungen de ser de izquierda) nunca lo van a permitir y/o promover, pues estarían yendo contra su ideario liberal (o neoliberal) basado solamente en la democracia representativa (que es contrario a la democracia participativa, donde el ciudadano participa en la toma de decisiones).

Anexo:

1.- Según el Boletín Informativo Municipal de VES, Nº1, la Comisión Multipartidaria de regidores iba investigar sobre: a) Terrenos del Parque Industrial. b) El extraño incendio en el local del vaso de leche, donde no solamente se quemó equipos de oficina sino importantes documentos relacionados con los balances de los gastos de este programa social en todo el periodo de la gestión de Martín Pumar. Los otros documentos quemados son las hojas de requerimiento de alimentos, actas de entrega de lecha, el padrón de beneficiarias del programa de vaso de leche, entre otros. C) Los contratos de obras del año 2002 aquellos realizados por administración directa y el presupuesto participativo. Un caso, en el Gr.27, a la obra ha ejecutarse, un parque central, cuyo presupuesto ascendía a S/ 32,000 nuevos soles nunca se llegó a realizar, a pesar de que esta obra tenia.

2.- JNE (Resolución N.° 0723-2011-JNE): El artículo 13 de la LOM establece que luego de recibida la solicitud de vacancia por el concejo municipal, se debe convocar a sesión extraordinaria para resolverla. Agrega que entre la convocatoria y la sesión debe mediar, cuando menos, un lapso de cinco días hábiles. Sin embargo, en el presente caso se advierte que dicho plazo no ha sido acatado, pues entre la notificación de la convocatoria y la realización de la sesión extraordinaria solo han mediado cuatro días hábiles, ya que el acto de notificación se realizó el miércoles 24 de agosto de 2011 y la sesión extraordinaria se llevó a cabo el viernes 2 de septiembre, por lo que se incurre en causal de nulidad por vulneración del debido proceso.

3.- Ley N 26300, de los Derechos de Participación y Control Ciudadanos, es la que establece el procedimiento para la revocatoria de una autoridad regional o municipal. En su articulo 25: “Únicamente si se confirmase la Revocatoria de más de un tercio de los miembros del Concejo Municipal se convoca a nuevas elecciones.”. Esto procede a partir del segundo y tercer año.

2011-10-07T20:44:00.000-07:00

LA CUAVES, COMO TAL, DEBE DE MORIR (III)

“Convirtamos la crisis en una oportunidad”

Walter Montañez Vargas.

Por los acontecimientos políticos que se viene dando en nuestra localidad, a causa de lo que viene pasando en el municipio, los vecinos de Villa El Salvador no toman posición por no contar con una organización social que los represente. La que se tiene (la CUAVES) ya es obsoleta. Sin embargo, esta situación, no se piensa mejorar, pues los dirigentes actuales están en otra cosa. Ellos, a “caballazo limpio”, quieren elegir lo más pronto posible un nuevo Consejo Ejecutivo de la CUAVES, dizque para recuperar el Local Comunal. Falsa ilusión. La reestructuración de la organización vecinal, el CAMBIO, no es prioritaria.

ELECCION DEL NUEVO EJECUTIVO DE LA CUAVES

El pasado agosto se eligió la Comisión Reorganizadora y COELCE, una vez más, de otras tantas que tuvo la organización comunal, con el fin de encontrar una salida a la crisis de la CUAVES. Este propósito, a mi parecer, no se va cumplir, por la equivocada estrategia que se han trazado los dirigentes. “Si algo puede salir mal, saldrá mal” (Ley de Murphy). En la última asamblea, viernes 30 de Set., Roel Valenzuela, presidente del COELCE, quiere elegir, lo más pronto posible, a más tardar en el mes de diciembre, un nuevo Consejo Ejecutivo Comunal de la CUAVES (CEC), solamente para tener una representación, ante Bienes Nacionales, en la recuperación del local comunal. La cuestión organizativa, la reestructuración de la organización, pasa a segundo plano.

En la carrera de elegir el nuevo CEC, si se le puede llamar así, Roel quiere hacer uso del antiquísimo Estatuto del año 1973, al cual propone hacerle ciertas modificaciones. Si se lo hiciera, los acuerdos que se tomaran a posteriori serian nulos (ipso facto). No toman en cuenta que solamente una Convención Estatutaria podría cambiar tal documento. La actitud del presidente del COELCE se debe por que no quiere considerar (lo desconoce por no estar de acuerdo) el Estatuto del año 1998, aprobado en la Convención Extraordinaria de dirigentes y pobladores de la CUAVES (1).

EL LOCAL COMUNAL

El motivo del apresuramiento de la elección del CEC, según el parecer del COELCE, es porque Bienes Nacionales lo ha solicitado. Dicha institución quiere conversar con el representante de la organización comunal, sobre la situación del local comunal. ¿Y por qué no lo hicieron con Rubén Quispe, si él era el representante de la CUAVES? Aquí no debe hacer uso de la “amistad”, ahora, que se pueda tener en Bienes Nacionales, por el cambio de gobierno, para pedir favores o una “manito”. Lo que debe primar es la razón, la justicia. Ello, en último caso, debe hacerse prevalecer con el pueblo en las calles. Sin luchas no hay victorias. Esto, los dirigentes no lo pueden hacer, ya que padecen de orfandad popular, pues a los vecinos le es indiferente lo que suceda con el local comunal. Ellos, solamente lo conocen como “paradero de la CUAVES”. Sino, hace tiempo el pueblo hubiera votado a patadas a los que vienen usufructúan su bien patrimonial.

Entonces, los dirigentes que dirigen actualmente la CUAVES, con su posición, no deben alejarse cada vez más del pueblo. El esfuerzo, las energías, el voluntarismo, deben orientarse para acercarse a ellos. Y, no priorizar la recuperación del local comunal. Esa tarea, viéndolo bien, dejémoslo que la Municipalidad lo haga. Sobre ello, en la Sesión de Consejo, llevado en julio pasado, se ha ratificado el Acuerdo de Consejo 017-2010, donde se solicita a Bienes Nacionales la transferencia del local comunal a titulo gratuito. Para ello se eligió una Comisión Especial de Regidores, quienes elaborarían un proyecto (esperamos que lo hayan hecho), donde especificaría los fines que va cumplir el local de la CUAVES. Si se hiciera efectiva la transferencia, la CUAVES, luego, podría solicitar al municipio su administración. En ese aspecto, los dirigentes deben apoyar al municipio en esa tarea, y no ser la parte interesada, pues se crearía un conflicto de intereses con la municipalidad. Los dirigentes comunales ya tuvieron su oportunidad y no lo aprovecharon. Hay que tener en cuenta, durante varias décadas, el local comunal (2), entre otros predios, estuvo bajo la administración de los dirigentes de la CUAVES. Al final todo se perdió por incapacidad en su gestión. Debemos de tener en cuenta la CUAVES contaba con personería jurídica (Asociación Civil CUAVES/Ficha 6840), desde 1985 a 1991, para inscribirlo en los Registros Públicos y no se hizo (3). Como se sabe, después del 1991 se perdió la legalidad de la Asociación por la inoperancia o intereses subalternos de los dirigentes que continuaron. Por esa causa, hoy, se está pagando las consecuencias.

SIN ORGANIZACIÓN TODO ES ILUSION

La crisis de la CUAVES no es ajena a lo que viene sucediendo en el país y/o en el mundo. El Capitalismo Global nos impone el modelo económico neoliberal que promueve el individualismo (egoísmo), el consumismo, la fragmentación social, la antipolítica (el ciudadano no debe participar con su opinión en los asuntos públicos). Por ello, nuestra población se encuentra desintegrada, desmovilizado, no sabe hacia donde va (Visión), ni cuenta con una ORGANIZACIÓN que dirija el derrotero de una sociedad justa. Sin organización todo es ilusión. En ese sentido, debemos de convertir la crisis de la CUAVES en una oportunidad de CAMBIO, por lo cual, reconstruyamos radicalmente la organización comunal de acuerdo al nuevo escenario social y político. Requerimos de una organización representativa. Aquella ya es obsoleta. De esa manera se podrá tener una herramienta que participe en el desarrollo del distrito y sirva para la defensa de los intereses de los vecinos. Necesitamos construir PODER POPULAR desde el seno del pueblo, con las masas organizadas.

La reestructuración de la CUAVES, necesariamente, tiene que discutirse dentro del seno del pueblo. Así obtendremos la respuesta de ¿Qué tipo de Organización queremos? ¿Cuál es la nueva Visión y Misión? ¿Cuál es el nuevo programa a desarrollarse? Los vecinos tienen que ser los protagonistas en la construcción de su nueva organización. Sin participación no hay compromisos. Conseguir ese propósito será a largo plazo. No existe otra manera. Como dice Roger Muro “deberíamos sacrificar el presente apostando al futuro“.

En ese sentido, la estructura de la nueva organización vecinal debe constituirse en base a las sectoriales. La ORGANIZACIÓN PIRAMIDAL (organización vertical), con dirección jerarquizada y centralizada, que caracterizaba a la CUAVES antigua no debe repetirse. Fomentemos una organización donde los vecinos participen directamente y suelten su capacidad creadora e innovadora. De modo que, apostemos en promover una ORGANIZACIÓN de RED, que se caracteriza por ser: horizontal, descentralizada, autónoma e independiente. Por lo cual, las sectoriales no deben estar sujeto a una norma superior. Cada una de ellas, debe elaborar su propio Estatuto de acuerdo a su realidad. Y, la jefatura de la nueva organización vecinal territorial deben constituirlo los Coordinadores Sectoriales, con una dirección colegiada, unidos bajo un programa acción.

LÍDERES DE CAMBIO

En una sociedad cambiante, las organizaciones cambian, esto no son percibidos por nuestros líderes tradicionales para plantearse alternativas que responden al proceso de transformación en marcha. Requerimos líderes de cambio, cuya herramienta de trabajo sea la información y el conocimiento. Por lo cual, los dirigentes que asumen responsabilidades de dirigir, están obligados a estudiar, como autodidacta, para orientarse y orientar. Dirigente que no lee ni condorito solo busca provecho personal, aprovechando su capacidad de liderazgo. Entonces, no basta el entusiasmo, no basta el deseo de querer trabajar para el CAMBIO; Si no nos hemos calificado debidamente, preparándonos en forma perseverante y permanente, todo quedará en el buen deseo. La PRÁCTICA sin la TEORIA es como querer leer en la oscuridad, y la TEORÍA sin la PRÁCTICA es como vivir entre las nubes y pensar solo en el cielo, ignorando la existencia de la tierra. Por tanto, el cambio de mentalidad en los dirigentes es de primer orden, sin ello no va ser posible el CAMBIO.

Anexo

(1) El Estatuto del 1998 se aprobó en la CONVENCIÓN EXTRAORDINARIA DE DIRIGENTES Y POBLADORES DE LA CUAVES, el cual es desconocido por Roel (presidente del COELCE). De la misma manera lo hace con el Estatuto de 1988, aprobado en una Convención Estatutaria.

(2) Galpón, como se nota en la foto, que no contaba ni siquiera con los servicios básicos propio (agua y luz). Para contar con luz se tenía que pedirse a la vecina. Los dirigentes comunales no se interesaron en el mejoramiento del local comunal.

(3). En el periodo de 1985 a1991, los dirigentes, Julio Calle, Roel Valenzuela, Juan Pecho, tuvieron la personería de la CUAVES (Asociación Civil CUAVES -Ficha 6840) para inscribirlo en los Registros Públicos la propiedad comunal, entre otros predios. No lo hicieron por negligencia. Ahora, paradójicamente, la organización comunal CUAVES no cuenta ni con un m² de propiedad.

2011-09-29T19:15:00.000-07:00

LA CUAVES, COMO TAL, DEBE MORIR (II)

Walter Montañez Vargas

Como manifestamos, en el escrito anterior, la CUAVES, como tal, debe ya descansar en paz. Dejémonos de sentimientos. En los años 70 tuvo su apogeo, como instrumento de desarrollo y defensa de los intereses del pueblo de Villa El Salvador, ahora pasa desapercibido. La realidad de nuestro distrito, en lo social, económico, político y cultural, a comparación de las décadas pasadas, se ha transformado drásticamente. Eso, amerita apostar por contar con una nueva organización social (territorial) con nueva visión. Y, ello se dará cuando contemos con dirigentes probos y con capacidad de liderazgo. De otra manera seguiremos arando sobre arena.

LA VIII CONVENCIÓN

Los dirigentes comunales, desde muchos años atrás, buscan uno y otro, camino, repetitivamente, en encontrar una salida a la crisis de la CUAVES. Se va de Convenciones tras Convenciones, Comisiones tras Comisiones, etc. Y, hasta ahora no encuentran una solución. Esto se debe, más que nada, por la profunda crisis de liderazgo que pasa la organización comunal desde décadas pasadas. A esto, debemos de sumar el descredito que atraviesan los dirigentes, por los intereses mezquinos con que actuaron algunos de ellos. Es decir, estos zamarros, como modo de vida, usufructuaron los bienes de la comunidad y/o traficaron con las necesidades o expectativa del pueblo para su provecho personal.

Sin embargo, otro hubiera sido la historia de la CUAVES, si se hubiera implementado, hace 13 años, los acuerdos de la VII convención (1998). En ese evento, que se trabajó con mucho esfuerzo e inteligencia para su implementación, se aprobó reorganizar estructuralmente y estatutariamente a la organización comunal de acuerdo a una nueva VISIÓN. Esto fue boicoteado por los “Changuista” (Roel, Calle, Paola Gamboa, entre otros personajes). Los vecinos lo llamaban así por que estaban identificados con la persona de Antonio Aragón (ex dirigente de la CUAVES de la década del 70). Los Changuistas desconocieron los acuerdos del evento y promovieron una directiva paralela al CEC de Ramón Naveda (elegido como consecuencia de la VII convención, Dic. 1999), donde el secretario general de la CUAVES era Héctor Castro.

Luego de estos hechos lamentables, los dirigentes, como perdido en un bosque, queriendo encontrar un camino, impulsaron la controvertida “VIII Convención”, digo así, porque en ese evento se eligieron a los dirigentes que aceleraron la agonía de la organización comunal. Esta Convención se llevó a cabo los días 30 de agosto, el 1 y 2 de setiembre del 2001. Entre los acuerdos a que llegaron fueron: 1.- Nombrar un Comité Electoral COELCE, que recayó la presidencia en ROMMY LOPEZ (que luego entró en acefalia). 2.- los miembros de la Mesa Directiva de la VIII Convención pasarían transitoriamente, por 90 días, a ser Consejo Ejecutivo Transitorio de la CUAVES (CET) y cuya tarea a cumplir: a)Sanear la situación jurídica de la CUAVES. b) Convocar Asamblea Estatutaria. c) Convocar nuevas elecciones comunales. El CET era presidido por Neckander Mora Sanchez, quien, finalmente, no respetó los acuerdos emanados de la VIII Convención; y con el silencio de los “Changuistas” gobernó más allá de los días fijados por la Convención. Ellos, no se inmutaron de este proceder de Neckander. De la misma manera, no dijeron nada, en el momento oportuno, sobre la anomalía que se estaba cometiendo en la regularización legal, ante los registros públicos, de los mandatos del CEC de la CUAVES (1991-2005), pues se incorporaban personas ajenas, en los periodos correspondientes, al Ejecutivo de la organización comunal CUAVES(1). Debemos de tener en cuenta, en el periodo, 1985- 1991, se venia siguiendo con el tramite normal de inscribir al CEC ante los Registros Públicos, como socios a la Asociación Civil CUAVES, por mandato de la IV Convención. A partir de esa fecha todo fue irregular.

El pleito entre Mora y los “Changuistas”, después de un largo romance amoroso, empezó cuando la asamblea General de los socios de la Asociación Civil CUAVES (ficha 6840), llevada a cabo el 20 de junio del 2005, acordó revocar o dejar sin efecto los “poderes especiales” otorgados a Julio Calle, Roel Valenzuela y Rosendo Vivanco (2). Si no se hubiera dado ese caso, de repente, el romance hubiera continuado. Según Roel y Calle, para que se lleve a cabo la revocatoria de sus poderes, le habían falsificado sus firmas en el libro de acta. Por lo cual, el 13 de enero del 2006, inician un juicio penal contra Neckander Mora. Sobre el hecho, estamos finalizando el 2011, los denunciantes no manifiestan en qué terminó la denuncia, o ¿abandonaron el caso?, si fuera cierto la falsificación de firmas, la Asociación Civil CUAVES· se desmorona en un dos por tres.

Por otro lado, los dirigentes comunales, para vacar a Mora y Cia, infructuosamente, hacían reuniones tras reuniones, inclusive constituyeron la Comisión Organizadora de la IX CONVENCION, Oct. 2005, presidido por Gonzalo Rea, con el fin de hacer un nuevo estatuto y elegir a los nuevos dirigentes de la CUAVES. El evento fracasó. Al no poder desaforarlo a Mora, los dirigentes, con cierto desagrado, no les quedó otro camino de coordinar con él (y sus dos acompañantes Bernardino y Rosado). Se hizo eso, seguramente, porque todavía tenían el consuelo entrar al local comunal. Como consecuencia de ello, el 12 de enero del 2006, se realizó la asamblea general de dirigentes, donde se eligió la Comisión Estatutaria, que era presidida por Victor Nicho. El propósito era de elaborar un nuevo Estatuto. Nicho convocó a una asamblea el 1 ero de julio del 2007 para discutir el proyecto de Estatuto. La asamblea terminó en una trifulca; todo sucedió por que los asistentes exigían que se presente el libro de acta de la CUAVES y /o el libro de la Asociación civil de la CUAVES, con el libro de padrón de socios, el cual, Nicho, no lo hizo. Por ello, los miembros de la Comisión fueron desalojados de mala manera del local comunal.

Al día siguiente de estos hechos luctuosos, sorpresivamente, el “Frente de Mujeres”, presidida por Edith Ilquimichi y Maria Alcalá, toman posesión del local comunal de la CUAVES, que luego fueron entregados a la "Junta Transitoria de la CUAVES. El local estuvo en sus manos por poco tiempo, ya que fueron desalojados brutalmente por Mora, el 20 de agosto. Él, teniendo la posesión del local, juramentó, el 24 de agosto, en forma antiestatutaria a la Sra. Silvia Pareja, como secretaria general de la CUAVES. De esa manera ella podía continuar con el trámite ante COFROPI la adjudicación del local comunal a nombre de la Asociación Civil “CUAVES”. La Junta en mención se constituyó el 15 de julio con los dirigentes de las coordinadoras sectoriales por los acontecimientos que se venían sucediendo, su tarea era hacer un nuevo Estatuto y elegir un nuevo CEC de la CUAVES para recuperar el local comunal. Sin embargo, el 22 julio, la Junta transitoria se convierte en "Comisión Reorganizadora de la CUAVES", para después, el 14 de octubre del 2007, pasa a ser Consejo Ejecutivo Transitorio de la CUAVES (3), el cual era presidido, por Rubén Quispe, quien mantuvo el cargo hasta el 2011. No respetó la transitoriedad del cargo. Ese mismo día también se eligió el COELCE dirigido por Miguel Tupalaya (4), y la Comisión Estatutaria presidido por Enedino Astete (5). El “Comité Transitorio” se eligió para los tramites legales que se tenia que hacer en la recuperación del local comunal. Eso, a la larga, no prospero pues, Quispe, no contaba con personería Jurídica. Es más, no contaba con el apoyo masivo del pueblo, pues a los vecinos le era indiferente de lo que pasaba con el local comunal. Con respecto al COELCE, a pesar que se contaba entre sus miembros con personas experimentadas, tampoco culminaron con su tarea de elegir un nuevo CEC de la CUAVES, pues abandonaron sus cargos. En cuanto a la Comisión Estatutaria, ellos con esfuerzo elaboraron un proyecto de Estatuto para que Rubén Quispe ponga en consideración a la asamblea. Esto no se hizo.

En resumen, podemos decir, desde julio del 2007 (elección de la Junta transitoria de la CUAVES) hasta parte del 2011, fue tiempo perdido, los dirigentes en ese periodo básicamente no hicieron nada con respecto a fortalecer la organización vecinal y la recuperación del local comunal. Es más, progresivamente, todos abandonaron sus cargos. A la CUAVES lo dejaron a su suerte, hasta que la Coordinadora Sectorial del primer sector tomó la rienda de la organización comunal en su intento de salvar el barco (CUAVES) que se viene hundiendo. En estos momentos, el secretario general, Ruben Quispe, todavía sigue siéndolo porque todavía no entrega su cargo, no rinde cuenta de su gestión. No se acerca desde hace mucho tiempo a ninguna asamblea de los dirigentes, se encuentra “no habido”.

Anexo

(1). La Asamblea General de Asociados de la Asociación Civil CUAVES (según el Acta obtenida de la SUNARP), realizado el 04 de noviembre del 2003, acordaron regularizar los mandatos de los Consejos Directivos no inscritos en los Registros Públicos. Se reunieron 21 asociados, repartiendose básicamente los cargos entre ellos para el periodo: 1991-2005. Asistieron a esa asamblea: Julio Calle, Roel Valenzuela, Filadelfo Roa, Claudio Espetia, Fidel Lujan, Rosendo Vivanco, Nackander Dik Mora, Manuel Farro, Rubén Quispe, Luis A. Campos, Alcides Mejía, Bernardo Rosado, José Díaz Cuya, Bernardino Alvarez, entre otros. Hay que tener en cuenta, el proceder de los asociados de la Asociación Civil CUAVES se hizo a espalda de los Secretarios Generales de base de la CUAVES, a pesar que dicha asociación fue creación, como herramienta legal, de los dirigentes comunales en la IV Convencion

(2).Según el Acta de Asamblea, de fecha 20 de junio del 2005, la asamblea acuerda revocar los poderes especiales a los señores: Julio Calle, Roel Barranzuela, Rosendo Vivanco para otorgárselo a Bernardino Alvarez Suiarez y Neckander Dik Mora Sanchez, para que en representación de la Asociación puedan otorgar, suscribir la constitución de Sociedades Civiles y Mercantiles; así como realizar gestiones y demás actos administrativos ante organismos públicos y privados, nacionales y extranjeros para desarrollar diferentes programas de desarrollo a favor de la Asociación.

(3) Componente del Consejo Ejecutivo Transitorio de la CUAVES. Elegido en Octubre del 2007: Rubén Quispe (Secretario General), Edgard Lliuyaccla (Subsecretario General), Walter Huamán (Secretario de Relaciones), Alicia Parra (Secretario de Economía), Victor R. Lavado (Secretario de Administración). Ellos, mucho antes de la elección de la “Comisión Reorganizadora de la CUAVES”, el pasado mes de agosto, abandonaron el cargo.

(4) Miembros del Comité Electoral de la CUAVES (COELCE), elegido en octubre del 2007: Miguel Tupalaya (Presidente), Ricardo Camones (Vicepresidente), Hector Castro (Secretario), Pilar Anchita (Secretario de Economía), Rubén Cámara y Hildebrando Chávez (Vocal). Ellos, también, tuvieron el mismo comportamiento de los Ejecutivos de Rubén Quispe.

(5) Miembros de la Comisión Estatutaria: Enedino Astete, Gerald Flores, Edwin Condori. Según Gerald, los componentes de la comisión renunciaron al ver que Rubén Quispe encarpetó el Proyecto de Estatuto.

CONTINUARÁ

2011-09-12T19:44:00.000-07:00

LA CUAVES, COMO TAL, DEBE MORIR (I)

Ideas nuevas para problemas viejos

Walter Montañez Vargas

A puerta de que se elija un nuevo Consejo Ejecutivo Comunal de la CUAVES, de una organización que agoniza, es necesario reflexionar para no cometer los mismos errores de los dirigentes anteriores, que ahondaron la crisis. En ese sentido, es de mucha importancia saber lo acontecido en la CUAVES, principalmente en estos últimos 17 años. Y en base a ello, plantearnos propuestas viables para edificar una nueva organización territorial que defienda los intereses de los vecinos y, además, que contribuya con el desarrollo del distrito.

La otrora poderosa organización comunal “Comunidad Urbana de Villa El Salvador (CUAVES)”, que representaba a los vecinos en la defensa de sus intereses, en la actualidad, se encuentra en estado de “coma”. Debemos dejar que muera en paz, pues, desde hace tiempo, ya cumplió su ciclo de vida. Una cosa que envejece debe desaparecer, nada es perpetuo. Insistir en su sobrevivencia, como tal, en el nuevo contexto social, es aferrarse al pasado y a las viejas formas de hacer las cosas. Teniendo en cuenta estas consideraciones, la Comisión Reorganizadora dela CUAVES y el COELCE (1) elegido en el pasado mes de agosto, si no apuestan por el CAMBIO estructural de la CUAVES, harán “más de lo mismo”. Entonces, el cambio es inevitable y eso pasa por el diseño de un nuevo tipo de organización territorial con una nueva VISIÓN (que es lo que se quiere hacer) y un PROGRAMA (conjunto de acciones para hacer viable la “visión”) que concuerde con el actual escenario local, nacional e internacional. En lo mencionado, juega un papel determinante el LIDER estratégico como artífices del cambio, para lo cual, debe contar con la herramienta del conocimiento.

BREVE HISTORIA DE LA CUAVES (1994-20011)

Conocer el pasado histórico de la organización vecinal CUAVES nos va servir entender el presente y poder proyectarnos al futuro. Hay que tener en cuenta, entendiendo el pasado nos permite no volver a cometer los mismos errores en las acciones que podamos emprender. Debemos de tener presente, que la crisis de la CUAVES no vino de hechos repentinos, sino de procesos lentos y graduales, que comenzó a agudizarse a lo largo de estos últimos 17 años. Al respecto, los dirigentes que se sucedieron, en esos años, en el CEC de la CUAVES, donde hubo cuatro Consejos Ejecutivos Transitorios: 1994, 1998, 2001, 2007, no tuvieron la capacidad de solucionar la crisis de la organización comunal, por el contrario, lo ahondaron. Asimismo, se impulsó la VII (1998), VIII (2001) y la IX Convención (2006) que no tuvo los resultados esperados. Es más, sobre el caso, se constituyeron Comisiones, sin ton ni son; comisiones, en muchos casos, con diferentes nombre pero con el mismo objetivo, que fracasaron porque diseñaron una estrategia equivocada. A lo largo de estos últimos 17 años se constituyeron las Sgtes. Comisiones: Comisión de Reestructuración (1997); Comisión Estatutaria (cuatro veces): 1998, 2001, 2006, y 2007; Comisión Legal y Jurídica (1998), Comisión Especial Multisectorial (1998), Comisión Reorganizadora de la CUAVES ( 2007). Además, el pasado mes de agosto, se constituyó otra vez la Comisión Reorganizadora de la CUAVES y el COELCE, y existe la propuesta de elegir un CEC transitorio. En suma, podemos decir, los dirigentes elegidos últimamente, si no apuestan por el CAMBIO estructural de la CUAVES, seguirán los mismos pasos de sus antecesores, que fracasaron una y otra vez en su tarea.

La CUAVES, como organización social del pueblo de Villa El Salvador se fundó en la Segunda Convención, año 1973. Se constituyó como un proyecto político de desarrollo económico y social basado en la autogestión de la población (poder popular) como alternativa al capitalismo. Para su marcha, se elaboró un Estatuto, que fue aprobado en la primera Convención (27 y 28 de julio de 1973). Dicho documento fundacional respondía aun determinado entorno favorable, tanto a nivel local y nacional: Primero, los pobladores de VES querían satisfacer sus necesidades urgentes (agua, luz, transporte, educación, etc), por lo cual, los vecinos tenían la predisposición de organizarse y de movilizarse. Segundo, los pobladores, en su mayoría provincianos, muchos provenientes de comunidades campesinas, querían construir una ciudad autogestionaria y solidaria inspirados en las ancestrales formas del Ayllu andino prehispánico (cooperación comunal). Y, tercero, en el proyecto popular, se contaba con el apoyo del gobierno de Juan Velazco Alvarado, quien también estaba apostando por un proyecto de país diferente, lejos del modelo económico y político que EE.UU imponía a los países del tercer mundo para saquear sus recursos naturales.

La organización comunal CUAVES gobernaba al pueblo de Villa el Salvador hasta la aparición de la municipalidad (1983), a partir de ese instante, comenzó a perder poco a poco protagonismo por culpa de sus dirigentes que no supieron actuar en el nuevo escenario político-social por priorizar sus intereses personales. Debemos de recordar, cuando se creó la municipalidad, muchos de ellos (compañeros de izquierda), cuando se incorporaron a dicha institución, como autoridades políticas, se olvidaron de la lucha social, de su compromiso con el pueblo. No utilizaron el aparato municipal para fortalecer la organización vecinal. Este mismo comportamiento tuvieron los que entraron a trabajar, en ese entonces, al municipio mediante los “cupos partidarios”. El ser dirigente le sirvió como credencia (o merito) para ocupar una plaza. Podemos decir, entonces, los mejores cuadros, fueron ganados por el sistema imperante; ello generó, de cierta manera, un vacio de cuadros dirigenciales en la organización comunal, que se ahondó con el gobierno de Fujimori, 1990, al implementarse la política neoliberal en el país, donde el interés individual desplazó al interés colectivo, promoviendo con ello una sociedad fragmentada.

Vemos pues, por la carencia de lideres (dirigentes emprendedores), que apuesten al cambio, la CUAVES, está como está, en su fase terminal. Ello, se comenzó a sentir con mayor fuerza a partir de 1994, cuando finalizó el periodo del secretario general de la CUAVES, Filadelfo Roa. El periodo de Roa terminó accidentalmente, pues la asamblea de delegados, el 5 de mayo 1994, lo bajo al llano, en su remplazo se eligió el nuevo CEC presidido por Arnulfo Pardo, que luego fue desplazado por uno de los miembros del CEC transitorio, Luis García Tauma (2); poco tiempo después, Pardo, recuperó su cargo; su periodo terminó, cuando el COELCE (Comité electoral de la CUAVES), presidido por Juan Rojas Robles, eligió, en febrero del 95, al nuevo secretario general del CEC de la CUAVES, Claudio Espetia. El 14 de marzo de 1997, la asamblea de secretarios generales realizado en el local de la CUAVES bajó al llano al CEC de Espetia y elige la COMISIÓN REESTRUCTURADORA con facultades ejecutivas, que estaba compuesta por 21 secretarios generales, y cuyo objetivo era: Reestructurar a la organización comunal por la profunda crisis orgánica que estaba atravesando, y organizar la Convención Estatutaria, adecuándose a la realidad actual de VES (3).

La VII Convención de dirigentes, Agosto de 1998, ratificó el proceso de reestructuración de la CUAVES, habiendo nombrado para tal efecto: el CEC transitorio, por tres meses, presidido por Manuel Carrillo, con vigencia hasta el 31 de Dic. De 1998; la Comisión Estatutaria (para elaborar un nuevo estatuto de la CUAVES); el Consejo de Vigilancia y Fiscalización; y la Comisión Legal y Jurídica. En esta etapa, se genera una confrontación de los dirigentes contra Carrillo por la defensa del local comunal. El enfrentamiento sucedió por que el secretario general transitorio, Manuel Carrillo, firmó, en abril 1999, a espalda de los dirigentes (4), un contrato con la empresa ELECTRA S.A. para que se instale un centro comercial en el predio del local comunal de la CUAVES, por lo cual se demolió un área de 1000m2. Viendo que Carrillo distorsionaba los fines para el que ha sido destinado el local comunal, el alcalde Martin Pumar, en junio de 1999, mediante el Decreto de Alcaldía Nº 017, declara, al local de la CUAVES, como “Patrimonio Histórico” intangible.

Por la acción de Carrillo, la asamblea general de delegados de la CUAVES, el 13 de junio de 1999, dio por concluido las funciones de los dirigentes transitorios por haberse excedido la fecha de su mandato, y además por haber suscrito inconsultamente el Contrato de Usufructo a nombre de la Asociación Civil de la CUAVES sin fines de lucro (ficha registral 6840) con la empresa Electra del Perú S.A. Es más, en ese tiempo, ya existía, también, de los que componían dicha asociación, el interés de tramitar ante COFROPI (Expediente Nº 990001539) para apropiarse el local comunal (5). Si no lo consiguieron, es por que la Asociación Civil (ficha 6840), su directiva, no estaba saneado legalmente, desde el año 1991, en los Registros Públicos. En el propósito de Manuel Carrillo fueron apoyados por ex secretarios generales del CEC CUAVES (6). En remplazo de Manuel Carrillo, se nombró la Comisión Especial Multisectorial (Coordinadora Intersectorial), con vigencia hasta la convocatoria de la Convención Extraordinaria de dirigentes y pobladores con la finalidad de continuar el proceso de reestructuración y a fin de interponer denuncia penal y civil contra Manuel Carrillo y los miembros de la Asociación Civil CUAVES (7)

Los días 20, 21 y 28 de Nov. y el 05, 11, 12 , 19 de diciembre de 1999 se realizó la CONVENCIÓN EXTRAORDINARIA DE DIRIGENTES Y POBLADORES DE LA CUAVES, evento que se llevó a cabo dentro del marco de dicho proceso de reestructuración. Donde se debatió y aprobó el nuevo Estatuto de la CUAVES. Con el cual, el COELCE, presidido por Isabel Villavicencio Carrasco, eligió al nuevo Consejo Ejecutivo Comunal presidido por Román Naveda: 1999-2001 (8). La otra parte, principalmente, los que apoyaban a Carrillo, llevan a cabo también una asamblea para la elección de un nuevo secretario general de la CUAVES, saliendo elegido Héctor Castro (2000-2001). Como vemos, en un determinado momento tuvimos dos secretarios generales de la CUAVES, Naveda y Castro. Luego, en Nov. del 2000 ambos dirigentes, inician el proceso de unificación de la CUAVES con el fin de trabajar la VIII Convención.

Anexo:

(1) COMISIÓN REORGANIZADORA de la CUAVES, elegida el pasado 15 de agosto: Emiliano Huyhua, Miguel Tupalaya, Fernando Ramirez, Constantino Arauco, Alejandro Villaverde, Eleodoro Mayuri.

COMITÉ ELECTORAL DE LA CUAVES (COELCE), elegido el pasado 31 de agosto: Roel Valenzuela (Presidente), Nora Chumpitaz, Mirtha Egoabil, Alcides Mejía (Vocal), Héctor Castro (Vocal).

(2) Comunicado oficial Nº 010-94 CEC / CUAVES / 17 Nov. de 1994

(3 y 4) pronunciamiento público de la Comisión Reestructuradora /13 de abril de 1997

(5) Contrato con la empresa Electra, de fecha 17 abril de 1989; Documento de la Comisión jurídica de la CUAVES; Carta Notarial enviado a Manuel Carrillo por el Consejo de Vigilancia y Fiscalización de fecha 01 de junio 1999; Carta enviada al alcalde Martín Pumar, de fecha 18 de enero 2002.

(6) Julio Calle Herrera, Roel Valenzuela, entre otros ex ejecutivos de la CUAVES apoyaron en el propósito de Manuel Carrillo de hacer el contrato con Electra. S.A; a ellos se sumaron: Alejandro Villaverde, Rubén Quispe, Paula Gamboa (actual regidora), entre otros.

(7) Diario la República del 20 de junio de 1999; denuncia penal contra Edgardo Manuel Carrillo Holguín y los miembros de la Asociación Civil sin Fines de Lucro, ante el Fiscal Penal de Turno de Lima, de fecha 13 de junio 1999

8) Resolución Comunal Nº 001- COELCE- 13 enero del 2000

CONTINUARÁ

2011-08-13T05:12:00.000-07:00

SI CAE MOZO, DESPUÉS QUÉ

Walter Montañez Vargas

El Alcalde Santiago Mozo, por no llevar acabo la Sesión de Consejo para tratar su vacancia, recibió un segundo ultimátum, el martes 17 de agosto, del JNE. El cual, le dio como plazo hasta el 1ero. de setiembre para que convoque una sesión de consejo. Esto, el Alcalde no hizo caso. Por lo que, el teniente alcalde, Guido Iñigo, está convocando a sesión de consejo el 2 de setiembre. En este episodio legal, donde los intereses políticos de los regidores han entrado en juego, el pueblo está totalmente ajeno. Pues bien, si es vacado Mozo, ¿Qué papel deben asumir los vecinos en la posible nueva gestión municipal? o aceptaremos pasivamente que el nuevo alcalde (en el caso hipotético), Guido Iñigo, tenga una gestión municipal de “más de lo mismo”.

LOS HECHOS.

El Sr. Santiago Mozo, empresario con mucho dinero, para ser candidato por Perú Posible (PP), a invitación del secretario general distrital de PP, Walter Quispe, presentó su hoja de vida. En ella manifestaba que no tenía antecedentes penales. Los dirigentes de PP, con su asesoría legal, sorprendentemente, no verificaron los datos de Mozo, no cruzaron información con el Poder Judicial (¡!). Sobre ello, Santiago Mozo, ahora, dice, que si se hubiera dado ese percance, Walter Quispe es el culpable. Luego de oficializarse su candidatura en PP, para participar en las elecciones municipales, se inscribe el 5 de Julio del 2010 en el Jurado Nacional de Elecciones (JNE) sin ninguna inconveniencia. Los candidatos favoritos Michel Azcueta (APP) y su hijo político Jaime Zea (PPC), en ese momento, ningunearon la candidatura de Mozo, no le daban ninguna opción electoral, por lo cual, no se interesaron en indagar sus antecedentes penales para presentar una tacha contra él en el JNE. Pensaban que en su feudo nadie podría competir con ellos. En las elecciones del 2006, Santiago Mozo obtuvo apenas el 7.16% del electorado (ocupando el quinto lugar), muy lejos de los primeros lugares. En esa elección ganó Jaime Zea.

Recién el 29 de setiembre del 2010, el personero legal de Alianza Para el Progreso (APP), David Tosso Arcaya, seguramente, al ver que Santiago Mozo estaba en las encuesta ocupando el primer lugar, presenta una queja al JNE para que se le excluya como candidato, porque no incluyó en su “Declaración Jurada de Vida” la sentencia condenatoria, expedida el 25 de agosto del 2008, por el delito de defraudación tributaria en agravio a la SUNAT. La sentencia tenía una pena de cuatro años de libertad condicional. Debemos de tener en cuenta, el problema legal de Mozo ya se podía observar, en el portal del JNE, 12 días antes de las elecciones municipales. El JNE desestimó el pedido del personero legal de APP por presentarlo a destiempo, aduciendo que la candidatura de Mozo ya había sido inscrita, admitido y publicado 71 días antes. De acuerdo a esto, podemos decir finalmente, que los regidores de Perú Posible (que ahora se rasgan las vestiduras), antes de las elecciones, estaban ya enterados de la conducta amoral de su candidato, aún así, siguieron apoyándolo, seguramente, para garantizar su elección como regidores.

Llegó el día de la elección municipal, 3 de octubre del 2010. En esa lid electoral ganó Santiago Mozo con el 26.8 % del electorado de Villa El Salvador con la propuesta de Cambio y no al continuismo. El candidato mencionaba esto en alusión a las gestiones anteriores (que provenían de un mismo tronco ideológico y que gobernaron durante 26 años construyendo un poder en VES). El mensaje de “cambio” caló en los vecinos de VES, por eso triunfó Mozo. En segundo lugar ocupó Michel Azcueta con el 18%. Es así, el 1ero. de enero del 2011, el alcalde Santiago Mozo asumió la alcaldía sin ningún contratiempo. Ese día solamente circuló un comunicado firmado por cuatro regidores que no decía nada contra Mozo en cuanto a su problema legal. Me parece que los “tambores de guerra”, empezaron a sonar cuando el Alcalde marginó totalmente a los regidores que no estaban con él. No les dio ninguna presidencia en la “Comisión de regidores”, no les dio cuota de poder en la municipalidad. Eso, creo que fue la clarinada para que la oposición comenzara a pensar en activar el problema legal de Mozo para vacarlo.

Es así, el 8 de junio del presente año, después de 6 meses de gestión del alcalde, Walter Quispe, regidor de la municipalidad de VES, acompañado por otros dirigentes vecinales, interpusieron el pedido de vacancia al cargo de Santiago Mozo por contar con sentencia condenatoria vigente por el delito de Defraudación Tributaria (SUNAT). El JNE, el 17 de junio, después de evaluar la solicitud de vacancia lo admitió por que cumplía con los requisitos establecidos por Ley, y emite una resolución contra Mozo (Exp. Nº J-2011-00476). Este documento es enviado por el JNE, el 22 de junio, al municipio de VES para que en Sesión de Consejo los regidores se pronuncien sobre la vacancia del alcalde Santiago Mozo.

Al respecto, los que apoyan al Alcalde manifiestan que el Poder Judicial (Segundo Juzgado Penal Supranacional), el 6 de diciembre del 2010, ha rehabilitado a Mozo para ejercer su cargo, por el cual no hay causal de vacancia. Según el Juez, el condenado (Santiago Mozo) había cumplido con el pago de la deuda tributaria. Sin embargo, la SUNAT pidió la nulidad del fallo porque el pago no se había efectuado.

El JNE dio como plazo máximo 30 días hábiles para que se lleve la Sesión de Consejo y tratar el problema legal de Mozo. El Alcalde haciendo caso al pedido convocó a Sesión de Consejo el 30 de junio que luego lo suspendió, según él, por faltas de garantías. Después, convocó para el 27 de julio, antes que llegue la fecha aplazó la reunión, trasladándole para el 8 de agosto, que también se postergó, porque el alcalde no se encontraba presente por problemas de salud. En esa reunión se levanto un acta con la firma de 8 regidores, donde expresaron su incomodidad. Viendo todo esto, el día 9 de agosto, el JNE emite el Expediente Nº J-2011-00476, donde le da un ultimátum al Alcalde para qué convoqué a una Sesión de Consejo en un mas tardar el miércoles 17 de agosto. Sin embargo, el Alcalde se zurra en el ultimátum del JNE. Viendo esto, el JNE emite una resolución N.° 0677-2011 dándole como plazo último para que convoque el 1ero. de setiembre. El cual, también, Mozo no hace caso. Esto dio lugar a que el teniente alcalde Guido Iñigo está convocando a sesión de consejo para el lunes 5 de setiembre

SI CAE MOZO, DESPUÉS QUÉ

En la Sesión de Consejo, para definir la vacancia, tanto el Alcalde como la oposición cuentan cada uno con siete votos (contándose con el voto del Alcalde). Para que Santiago Mozo deje el cargo, de acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades, tienen que votar nueve regidores por la vacancia. Eso, aparentemente, no lo tiene la oposición. Si el alcalde es vacado, él puede pedir su reconsideración al JNE. Y, si sucediera lo contrario, la otra parte también puede pedir una reconsideración. Al respecto, el JNE, quien interpreta la Ley, finalmente, en un plazo máximo de 30 días, emitirá una resolución.

Si procede la vacancia, de acuerdo a las normas legales, asumiría la alcaldía el teniente Alcalde, Guido Iñigo. Tendríamos una autoridad salido del JNE y no de la voluntad popular. La única manera que él se pueda legitimar es apostando por un gobierno municipal participativo, donde el pueblo sea el protagonista en la toma de decisiones en los asuntos públicos que los atañe (las autoridades municipales solamente deben ser los entes ejecutores de los acuerdos tomados por los vecinos). Es tiempo que los vecinos directamente asuman la construcción de su destino. Seria bueno desempolvar el Decreto de Alcaldía OO1: “Ley Comunal es Ley Municipal” emitido en la primera gestión de Michel Azcueta (que luego lo enterró). Si no fuera así, tendríamos un alcalde “más de lo mismo” que miraría a la municipalidad como “Botín” para enriquecerse a costa de los bolsillos de los sufridos contribuyentes, se seguiría con el nepotismo, el autoritarismo, el clientelismo (pago de favores políticos) y la corrupción. Si es asi, el pueblo no puede ser un espectador pasivo de lo que pasa en el municipio, tiene que seguir apostando por el CAMBIO, para ello, los vecinos deben movilizarse en promover nuevas elecciones municipales. En ese caso, se tiene que impulsar la revocatoria de más de un tercio del Consejo Municipal. Así lo exige la Ley.

Anexo:

(1)En el programa radial “Sentido Común”, de la radio Stereo Villa, dirigido por Dante Abad, Mozo manifestó: “Walter Quispe, como secretario distrital, tiene mucha cancha y bastante conocimiento. El, hubiera examinado bien (refiriéndose a la hoja de vida de Mozo), y el primer culpable si hubiera sido (si tenia antecedentes) seria Ud.”(http://www.youtube.com/watch?v=L9aHgoH1dSs)

(2) Resolución del 2° Juzgado Penal Supraprovincial (Exp. Nº 390-07 del 25-08-2008). Y en el Reglamento de inscripción de la lista de candidatos para las elecciones regionales y municipales del año del 20110 del JNE indica: 5.2.a) ser ciudadano en ejercicio y tener DNI. No estar suspendido en el ejercicio de la ciudadanía por resolución judicial señalado en el articulo 33º de la Constitución Política del Perú.

(3) Hasta ahora se puede ver, la declaración jurada de Santiago Mozo, en el portal del JNE, donde declara que no registra antecedente. Pero, luego que el JNE hace las indagaciones, introduce en “Observaciones ingresadas” que el candidato si registra antecedente por defraudación tributaria: http://200.37.211.183/hdverm2010/public/verhojadevida.aspx?ID_CANDIDATO=103165&ID_ORG_POLITICA=46

(4) Ley N 26300, de los Derechos de Participación y Control Ciudadanos, es la que establece el procedimiento para la revocatoria de una autoridad regional o municipal. Artículo 25o.- Únicamente si se confirmase la Revocatoria de más de un tercio de los miembros del Concejo Municipal se convoca a nuevas elecciones.